近期，我們撰寫了“企業如何透過建立智慧財產權，降低被侵權的風險？”獲得廣大的迴響，其原因是，許多企業管理者在事業建立之初未了解智慧財產權之相關權益，經營時間久後成為企業的硬傷。Fastbuilder發現，許多企業在數位轉型期間因尚未了解智慧財產權，讓企業陷於侵權風險，或將造成權益利潤損失，本篇文章將與各界討論，管理者為什麼應該立即了解智產權？

上一篇文章中，Fastbuilder與大家探討企業架設系統前，與系統供應商簽訂一次性的「網站/平台/系統建置合約」應確認哪些要點。在本文中，Fastbuilder將於各位進一步探討架設系統以後，企業應與系統供應商簽署何種契約，當中又應涵蓋何些要點，以為企業保障且永續發展。

Fastbuilder新創事業部顧問李孟璁，藉由過去輔導台灣傳產進行募資的經驗，提醒台灣傳產在開始募資前，必須體認企業如何在募資初期就設立數位轉型的起跑點，以及募資後會為企業帶來何種轉變。文章內，也與各位探討群眾募資如何作為從無到有，成為傳產品牌的發展歷程。

近期因國家口罩隊被不肖業者大量仿冒口罩，並且流入市面高達一億片，此舉不僅影響國家人民健康安全，更暴露台灣製造業對於智慧財產權的保護措施不完善。Fastbuilder在此篇文章中，就智慧財產權的法律角度，與大家探討台灣傳產應採取何種措施保護自身權益？

2018年，台灣正式進入高齡化社會，有關長者照護的服務以及商品猶如雨後春筍般冒出。
Fastbuilder曾協助台灣一家專為高齡族群之科技用品公司，
透過架設電商網站，以數位平台接觸消費者。
網站設立後，透過行銷策略，成功將許多使用者導流到電商頁面，原以為事情順利告一段落，沒想到，一個星期後，接到企業管理人來電告知：“產品上線後，業績不如預期。“

2020年，對我們來說是個重要的時刻，大規模的線下經濟活動停止，連帶影響到供應鏈斷鏈危機，造成世界整體經濟停滯，世界貿易組織(WTO)預估，多數國家GDP將呈現負成長，即便如此，Fastbuilder觀察國內中小企業實際情況認為，這波「危機」對於財務韌性程度健康之企業來說，是市場重置的機會，也是企業發展的契機。